Bei der Methode handelt es sich um einen Workshop von 1,5 – 2,5 Stunden zur Weitergabe von Erfahrungswissen einer Person in einem bestimmten Wissensgebiet an z.B. einen Nachfolger, einen einzuarbeitenden Mitarbeiter oder ein Team, das eine neue Aufgabe übernehmen oder von einer bestimmten Erfahrung profitieren soll. Kern des Vorgehens ist das Erzählen eines Erfahrungsgebers über einen Vorgang aus seinem Arbeitsgebiet und der anschließende Dialog, der von einem Dialogbegleiter moderiert wird. Die Art der Moderation ist auf die Wissenskommunikation ausgerichtet.
Ziele:
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Wissen und v.a. Erfahrungswissen weitergeben
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Neue Mitarbeiter schnell einarbeiten
- Austausch von Erfahrungswissen zwischen Projekten, Abteilungen oder Standorten ermöglichen
