Aktuelle Meldungen:
08.09.2011: Detaillprogramm mit Vorträgen der Unternehmensvertreter online:
Tagungsprogramm Ergebnistagung Diwis
06.09. 2011: Materialsammlung:
- Vorgehen Geschäftsprozessoptimiertes Wissensmanagement des Fraunhofer IPK wird visualisiert
06.09.2011: Praktiker-Vorträge festgelegt:
- Maxi Carmienke, Gesellschaft für Personalentwicklung und Beratung mb: 5 Jahre Unternehmens-Wiki, die wichtigsten Erfolge und bestehende Grenzen,
- Frau Gabler-Winter, Engel & Völkers Commercial GmbH: Wissensweitergabe mit der Wissenslandkarte
- Wissensziele von Qubic werden visualisiert
02.09.2011: Praktiker-Vortrag festgelegt:
- Dieter Rohrer, Allessa Chemie GmbH: Informationstage von Abteilungen für einen besseren Wissensaustausch
01.09.2011: Praktiker-Vortrag festgelegt:
- Klaus Stürzenhofecker, Ingentis Softwareentwicklung GmbH: Projektauswertungen – aus Fehlern und Erfolgen lernen
- Dr. Edzard Niemeyer, QUBIC Beratergruppe GmbH: strategische Wissensziele entwickeln
31.09.2011: Praktiker-Vortrag festgelegt:
- Marc Rudolph, Ingentis Softwareentwicklung: Wikis, Blogs und Portale - warum wir alle 3 für den Wissensaustausch nutzen.
30.08.2011: neuer Anmeldestand:
- 75 Teilnehmer!
29.08.2011: Materialsammlung:
- Beispiele zu Wissenslandkarten von Experten werden als A0-Plakate gedruckt
27.08.2011: Experte gewonnen:
- Ronald Orth, Fraunhofer Kompetenzzentrum für Wissensmanagement im IPK Berlin wird eine Gruppe zur Optimierung von Geschäftprozessen und den Wissensflüssen moderieren
Ziele:
- Erfahrungsaustausch zwischen den teilnehmenden Unternehmen
- Auswertung der Projektergebnisse
- Sicherung der Nachhaltigkeit der eingeführten Lösungen
Inhalt und Ablauf:
Die Veranstaltung dient dem direkten Erfahrungsaustausch zwischen den teilnehmenden Unternehmen.
In einer „Wissenslandschaft“, die aus „Wissensräumen“ zu unterschiedlichen Themen des Wissensmanagements besteht, haben Sie die Möglichkeit zu einem intensiven Erfahrungsaustausch. Jeder Wissensraum wird von einem Dialogbegleiter betreut, der die Projektunternehmen bei der Auswahl und Einführung ihrer Wissensmanagement-Lösung begleitet hat. Außerdem stellt mindestens ein erfahrenes Unternehmen seine Lösung und deren Einführungsprozess als Fallbeispiel vor. (Detaillierte Informationen zu den vortragenden Unternehmen erhalten Sie in Kürze.)
Neben Wissensräumen zu speziellen Themen (Lernen aus Projekterfahrungen / Lessons Learned, Wissensziele etc.) bieten wir einen Marktplatz der Methoden an, bei dem Sie zentrale Konzepte des Wissensmanagements, einen Überblick zu den Methoden und kurze Analysen für Ihr Unternehmen kennenlernen können.
Im Laufe von drei Runden kann jeder Teilnehmer die Wissensräume besuchen, die ihn am meisten interessieren und damit seinen Lern-Parcours selber zusammenstellen.
In den speziellen Wissensräumen haben insbesondere die an DiWis teilnehmenden Unternehmen die Möglichkeit, sich mit anderen Unternehmen zur eigenen Wissensmanagement-Lösung auszutauschen. Wissen kann hier vertieft werden, um die bestehende Lösung weiterzuentwickeln und den Nutzen nachhaltig im Unternehmen zu sichern. Dabei werden bspw. die verschiedenen Einführungsprozesse, die Weiterentwicklungen der verschiedenen Varianten und Funktionalitäten der Lösungen diskutiert.
Welche Wissensräume Sie durchlaufen wollen, stellen Sie selbst zusammen, zum Beispiel:
In einer abschließenden Diskussion können Sie Fragen stellen und diskutieren, die unabhängig von einzelnen Lösungen bzw. Methoden sind, z. B. die Bewertung bzw. Messung des Nutzens von Wissensmanagement, die Motivation von Mitarbeitern oder die Rolle von Führungskräften.
Zur Vertiefung gewonnener Kontakte bieten wir eine abschließende Abendveranstaltung.
Wir freuen uns auf einen regen Erfahrungsaustausch, um gemeinsam mit Ihnen neue Erkenntnisse zur Optimierung des Umgangs mit Wissen zu gewinnen.
Achtung:
Wegen des interaktiven Charakters der Veranstaltung ist die Teilnehmerzahl begrenzt. Bitte melden Sie sich daher bald an. Bei Rückfragen wenden Sie sich bitte an Frau Andrea Kliche: Tel. 030-65484910, Mail:
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Den Flyer zum Download finden Sie hier.
