Beim Mentoring erhalten neu einzuarbeitenden Mitarbeiter (Mentees) eine erfahrene Person im Unternehmen (Mentor/in) als Ansprechpartner für die regelmäßige Reflexion ihrer Arbeit insbesondere während des Einarbeitungsprozesses. Besondere Formen des Mentoring sind sog. Graue Beraterstäbe bzw. Senior-Experten, die auch nach ihrem Ausscheiden aus der aktiven Mitarbeit dem Unternehmen als Berater zur Verfügung stehen, in diesem Fall jedoch seltener für neue Mitarbeiter als für Fach- und Führungskräfte.
Ziele:
- Schnellere Integration und Einarbeitung neuer Mitarbeiter
- Verbesserung der (abteilungsübergreifenden) sozialen Netzwerke im Unternehmen
- Entwicklung von personalen, sozialen und fachlichen Kompetenzen bei Mentoren und Mentees
- Förderung des Führungskräfte-Nachwuchses
- Weitergabe von Erfahrungswissen



Wissensmanagement für KMUs
